365体育投注官网 外围足球365网页 365棋牌官网版 v1.0.0 365棋牌注册送18元的 如何辨别365体育真假 狗万支付宝 356bet足彩投注 外围365怎么设置中文 bet365网站是多少 365bet官网帐号 cc国际彩票 365bet怎么上 365体育投注足球盘 365bet官网备用 世 杯投注 日博官方网站 365bet网址谁有 真假365体育投注 bet365苹果客户端 365bet官网 国家 365bet官网官方 365的滚球计划 开元棋牌网址站 滚球BTE365 博彩bet356提不出钱 狗万(世界杯) 日博在线投注 365体育官网 英超及欧洲 电脑登陆不了bet365 365bet很卡 外围网站365官网 365bet官网网站多少 手机开元棋牌app beat365玩球交流群 365bet官网官网备用网址 bet356百科 365体育投注线上开户 bet365真假 365bet官网备用主页 365的棋牌 365bet官网 网站 bet356注册奖金代码怎么填 365体育投注足球论坛 beat365登陆 365体育彩票客户端下载 狗万微信充值不了 365vip体育在线投注 best365提现怎么弄 棋牌游戏365 365bet官网官网平台网址 365棋牌jpk

甘肃“借智”探书法艺术:重返传统 增文化自信

2019-10-19 23:49 来源:新闻在线

  甘肃“借智”探书法艺术:重返传统 增文化自信

  谈政绩观、谈扶贫攻坚、谈乡村振兴,习近平这十大金句掷地有声。我们党来自人民、植根人民、服务人民,一旦脱离群众,就会失去生命力。

  文化创意人才  在京注册运营、近3年年均营业收入3亿元以上(含)且年均税后净利润2000万元以上(含)的文化创意企业,其任职满3年的法定代表人、总经理等高级管理人员;  新闻出版、广播影视、文化艺术、文物保护等领域国家级奖项获奖人和国家级文化创意人才培养工程入选人;  社会贡献较大的知名媒体人、自由撰稿人、艺术经纪人、文化传承人、展览策划人和文化科技融合人才,以及著名的作家、导演、编剧、演员和节目主持等人员。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》强调:坚持纪律面前一律平等,遵守纪律没有特权,执行纪律没有例外,党内决不允许存在不受纪律约束的特殊组织和特殊党员。

  至此,文身成为中国足坛这两天的头号热词。  民生所指,民心所向,国运所系;民生所在,党心所系,政之所行。

  模型所形成的指数反应了该专业目前的综合就业竞争力。  民生所指,民心所向,国运所系;民生所在,党心所系,政之所行。

香港政府日前向立法会政制事务委员会提交《国歌法》本地立法的讨论文件,规定应由特首规定奏唱国歌的场合奏唱国歌时出席者须肃立庄重中小学生须学唱及了解国歌历史禁改歌词及歪曲贬损等行为,违法者可被罚款5万元及监禁3年。

  此外受南支槽影响,5至7日,西藏西南部的部分地区有中到大雪,局地暴雪。

    扬子晚报讯(记者马祚波)为继续支持公积金贷款购房,南京公积金管理中心、建委、房产局等五部门昨日联合发布关于维护住房公积金缴存职工购房贷款权益的实施意见(以下简称意见),总共10项举措中包括要求开发商在领取销许后应在10个工作日内与公积金中心签订公积金贷款按揭协议,以方便缴存职工申请公积金贷款。  根据改革方案,中央农村工作领导小组办公室设在农业农村部,农业部的渔船检验和监督管理职责划入交通运输部。

  官方简历显示,王小洪出生于1957年7月,福建福州人,1982年12月加入中国共产党,1974年7月参加工作,中央党校在职大学毕业(中央党校函授学院经济管理专业)。

    王燕茹称,黄宇系其前男友。此外西南地区东部的阴雨仍然较多,雨雾交杂对交通出行非常不利。

  要攻克前行路上的娄山关和腊子口,更需全国各党派、各团体、各民族、各阶层、各界人士紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强四个意识,坚定四个自信,凝聚起勇往直前、无坚不摧的磅礴力量,万众一心向前进。

    新华社北京3月24日电(记者田晓航、王宾)国家中医药管理局等三部门近日联合发出通知提出,自2018年1月起实施周期为3年的重大疑难疾病中西医临床协作试点工作,58个项目入选为试点项目,涉及糖尿病及并发症、肝癌、脑梗死等30余种疾病。

  具有硕士及以上学历的金融专业求职者,薪资往往高于同等学历的计算机、数学类人才。  体育人才  具有国际影响力的重大赛事策划人和组织人、著名运动员和教练员、国际级和国家A级裁判员、知名体育解说员和体育节目主持人;优秀体育后备人才。

  

  甘肃“借智”探书法艺术:重返传统 增文化自信

 
责编:
首页 》正文
适应新形势 创新精细化设备管理
2019-10-19 10:51:11  来源: 科印网

随着新媒体的崛起、读者阅读习惯的改变及绿色印刷的发展,加上印刷企业成本增加、行业产能过剩,印刷行业的环境受到巨大冲击,印刷企业面临转型及资源整合的压力。与此同时,许多印刷企业的设备都处于长期超负荷运转、逐步老化的状态,设备管理遭遇瓶颈。为适应新形势,印刷企业迫切需要改变现有的以经验式管理为主导的设备管理模式,推行精细化管理。

笔者从事印刷技术工作已十多年,所接触的机型主要是曼罗兰COLORMAN 2/8、COLORMAN 3/10、UNISET 75和瑞士WIFAG OF 370 GTD印刷机。下面,笔者将结合实际经验,从设备维护保养制度、人员管理机制两方面来分析设备的精细化管理办法,与同行一起交流探讨。

设备维护保养制度

印刷设备的印刷质量和使用寿命,在很大程度上取决于使用过程中的维护保养情况,因此,必须建立健全的设备维护保养制度。设备维护保养制度应该包括以下内容:安全操作规程、清洁管理制度、按时加油制度、巡查制度、定期检修制度和维护记录备查制度等。

1.安全操作规程

对安全的重视时时刻刻都要放在首位,只有接受过安全操作培训并考核合格的人员才能操作机器。印刷设备有其自身特点,如转动部位多、工作时须互相配合等,必须严格按照手册中的规范要求来操作机器。

这里有两点尤其值得一提:一是不得为了节省操作时间或简化操作步骤而拆除设备上的安全保护装置;二是要定期按规定值检查、调整护杠与转动部分的间隙大小。

2.清洁管理制度

清洁管理制度是设备管理的基础,有的企业会结合5S活动展开工作。建立设备清洁管理制度的最终目的,是形成整齐洁净的环境,清除有可能对设备使用或产品质量造成影响的污染源;同时促使员工形成认真细致的工作态度,并形成及时发现设备故障隐患的能力。

管理部门需结合操作手册要求的内容和设备的具体情况来制定一级保养、二级保养计划表,或者日保养、月保养、季度保养和年度保养计划表,交由操作人员按时完成。

图1是笔者公司制定的各型号印刷机统一使用的机台日保养项目表之一,操作人员需每日按表格上的要求完成相应的工作任务。

3.按时加油制度

之所以将设备加油单独作为一项管理制度,而没有并入前面的清洁管理制度,是因为润滑管理在设备管理中起着非常重要的作用。科学的润滑管理能够有效降低设备的机械故障率,同时还能改善印刷设备的运行状态,提高报纸的印刷精度、延长设备的使用寿命。

根据使用手册中要求加油的部位,建立各级加油计划表单,并严格按照要求按时完成表单里的内容。

在实际操作中,公司还重点突出了印刷设备关键部位的加油计划,如车头折页单元的各滚筒、三角板、COLORMAN 2/8印刷机的传动轴各联接点等。这些部位的正常运转直接关系到印刷生产任务的完成情况,需要有正确、合理的润滑油脂加注计划。

4.巡查制度

制定巡查制度的目的,是确保印刷设备及其辅助系统如供气系统、供墨系统的正常运行,提前消除隐患、防止事故进一步恶化。工作人员需按各巡查表要求的项目依时完成各设备、各系统的巡检工作,认真观察、留意设备及系统的运行情况,发现问题及时上报。

例如,笔者公司为供气系统制定了巡查登记表(如图2所示),值班人员必须按表单要求在上班时、值班中段及下班前对两个供气系统进行检查并登记系统的运行参数,确保车间供气正常。

5.定期检修制度

设备维修部门需在工作中不断完善设备的定期检修制度,也可结合三级保养计划开展工作。

检修计划的制定可具体到印刷设备的某类零件,如同步传动皮带的张紧调整、胶辊检查及压力调整等;也可具体到印刷设备的某个组成部分,如印刷单元、车头折页单元等。

检修制度还需根据设备使用情况及生产任务安排来制定科学、合理的检修周期,协调按时完成与灵活开展之间的关系,同时还要协调好各部门的分工合作问题。

6.维护记录备查制度

维护记录表是检测、判定设备性能及运转情况的重要依据。设备维护记录备查制度的建立,能够有效地对印刷设备进行管理和监控。

图3是曼罗兰COLORMAN 2/8印刷单元的维护记录表,工作人员根据实际情况完成单元的检修计划后,在维护记录表中将维护情况认真填写并存档。以后再次检修前,先查阅上一次该位置的维护记录表,这样就能有效地进行对比,并进一步了解设备的运行状况。

人员管理机制

设备管理说到底是由人来进行的,抓好企业员工的人员管理是兑现设备管理制度最根本的方面。印刷企业要在新形势下求生存、求发展,关键在于企业本身的机制问题,而具体到人员的管理机制,可落实到提高员工的工作技能、调动员工的积极性和发挥员工的创造力。员工是企业最基本也是最重要的资源,制定人员管理机制的最终目的是提高全体企业员工参与设备管理的热情和能力,从而提高印刷企业的生产效益。人员管理机制主要应考虑以下两点。

1.技能培训制度

报纸印刷行业比较传统,很多印刷企业都是实行师傅带徒弟的管理模式,这种在岗培训模式的优点是见效快、能够让新员工在最短的时间内独立上岗。但其缺点也很明显:徒弟学多少取决于师傅教多少,而且由于缺乏系统性的讲解,徒弟对工作难点往往一知半解。因此,师徒制只能是员工技能培训的方法之一,企业有必要建立一套完善的岗位培训制度,结合操作手册、针对不同岗位的员工进行系统的技能培训。

公司针对部分印刷人员对印刷相关知识技能所知甚少的情况,专门组织生产部和技术部的骨干对印刷人员提出的感兴趣、想了解的内容,通过PPT论述、实地操作及现场讲解等多种互动方式进行培训,收到了较好的效果。

在目前的形势下,培养复合型的员工是未来的发展趋势,要打破“我操作、你维修”的传统观念,要求员工既能操作,也可以对一些基本的设备故障进行处理,更要有配合专业人员一起工作的能力。

2.激励及奖惩机制

如何引导员工积极参与设备管理是值得讨论的问题,仅仅依靠几个管理者的力量显然是不够的,只有激发全体员工的参与热情、提高员工的工作效率,鼓励员工进行技术创新,才能不断改善印刷企业的设备管理,并形成良性循环。当然,设备管理中也常常会出现一些问题,如员工不想干、不愿学、不抓保养、管理脱节等。因此,为了培养全员的参与意识、加强设备管理,还要求设备管理人员制定具体的奖惩制度。

奖惩制度的制定首先要建立切实可行的绩效考评体系,也就是对员工进行绩效考核管理。如笔者公司某部门的个人绩效考核按任务绩效、技能知识、工作态度和其他奖惩内容四个方面进行评分,其中任务绩效占40%、技能知识占36%、工作态度占24%,其他奖惩内容按实际情况另计。每项考核项目又可按设定的考核指标分为差、需改进、合格、好、优秀来制定考核评分表。这样部门管理人员就可以掌握员工个人的工作情况,并激发员工参与设备管理的工作热情。另外,还需要建立科学合理的用人机制及薪酬制度等,对员工的行为进行引导与规范,有效促进公司目标的实现。

通过以上分析可知,印刷企业推行精细化设备管理的重点是建立科学的管理制度、强调全员参与的意识和培养复合型人才。在具体实施过程中,印刷企业可以通过逐渐提高设备管理目标层次的办法,循序渐进,根据设备情况、人员情况和生产情况适时设定新的目标,这样才能不断完善设备管理方法,使印刷设备为企业提高生产效率和产品质量发挥应有的作用。

?

责任编辑: 海闻

356bet官网ribo88点cc 开元棋牌斗牛真假 bet36体育娱乐 365棋牌+如何兑换 为什么万博 app有发展 365棋牌游戏银商微信 365bet官网玩球 365体育投注 用网址 为什么上不了bet356 365bet官网手机娱乐 m.365you.com指尖棋牌新版 日博 app bet365哪个国家 万博app 7700292.com EXACT
足球best365 356bet网球比分直播 开元棋牌开发网站 365滚球盘怎么打串 bte365平台怎么样 狗万背景 bet36最新体育官网 288 365体育在线投注 开元棋牌透视软件 万博娱乐平台app靠谱吗 365体育投注图片 bet 365体育在线网址 bet365hk体育官网平台 365体育投注体育在线导航 365体育投注足球盘 狗万网页威胁 365bet官网可靠 bet356首页 软件 det365博彩娱乐 狗万什么意思
bet36体育在线网址 365体育投注 国家 bet365现场衔接 cc环球国际官网 狗万提款几点更新 365bet官网赔率低 bet356诈骗 356bet体育备用网址 365无风险滚球 足球365外围什么意思 365bet官网中文官网彩票 365bet现在还安全吗 356bet体育在线网站 365体育投注 站长工具 博彩bet356怎么提现 开元棋牌好匹配吗 365bet官网 足球比分直播 365体育彩票百度 365体育投注现在还安全吗 365棋牌游戏大厅下载 万博app不被信任打不开
卖早餐加盟 加盟 早点 春光早点加盟 早点铺加盟 早点加盟店有哪些l
早餐加盟费用 双合成早餐加盟 早餐粥车 爱心早餐加盟 首钢早餐加盟
早餐配送加盟 早餐工程加盟 便民早点加盟 汤包加盟 中式早餐店加盟
上海早点 五芳斋早餐加盟 学生早餐加盟 中式早餐加盟 早点快餐加盟